RESPONS: Smart planlegging av endringer i integrerte verdikjeder for produksjon av avansert Skipsutstyr
Prosjektets hovedmål er å utvikle modeller, metoder og verktøy for smart planlegging av endringer i en integrert verdikjede for produksjon av Azimuth thrustere hos Brunvoll og Servi
Norske
utstyrleverandører må ha sterk evne til effektiv spesialtilpasning og håndtering av tekniske endringer for å vinne ordrer i et globalt
marked. Nedgangen i oljenæringen har
gitt større konkurranse og krav til kortereleveringstid.
Brunvoll og Servi er kjent i det maritime markedet for sin fleksibilitet ved nybygg og for å tilby god service til sine kunder.
Samtidig er det et stort potensiale for å styrke konkurranseevnen ved å bli
bedre på å planlegge og håndtere endringer i produksjonen og verdikjeden.
Prosjektets
overordnede idé er å utvikle smart planlegging av endringer i integrerte
verdikjeder for produksjon av Azimuth thrustere, basert på datafangst og
digitalisering. Hver leveranse av thrustere er et «engineer-to-order» prosjekt
som skjer i dialog med kunden. Etter hvert som produktet blir realisert er det
ofte nødvendig med tekniske endringer som får konsekvenser
for logistikken i hele verdikjeden.
Problemet
er at det er vanskelig å planlegge hvordan endringer skal gjennomføres fordi
man ikke kan forutse konsekvensene for den samlede produksjonsflyten i
verdikjeden. Hvert prosjekt er unikt med individuelle krav til
hvordan komponenter skal produseres og leveres. Det kreves forskning for å
digitalisere flyten i slike prosesser, både hos produsent og hos leverandør, og
utnytte all tilgjengelig informasjon til bedre planlegging av endringer.
Fakta om prosjektet:
Prosjekt nr:
2758|
Prosjektansvarlig:
Mikhail Shlopak|